Augmentation de capital
Recapitaliser l’entreprise par des apports nouveaux des actionnaires, dirigeants, salariés ou investisseurs extérieurs.
Nos solutions
Des mécanismes adaptés à chaque situation
Il n’existe pas de solution unique : augmentation de capital, actionnariat salarié, créanciers, nouveaux investisseurs, épargne de proximité, restructuration du passif et circulation des titres.
Actionnariat salarié
Associer les salariés à la reprise, au redressement ou au développement, notamment par une augmentation de capital qui leur est réservée lorsque le dispositif s’y prête.
Restructuration du passif
Étudier, selon le cadre applicable et l’accord des parties, le rééchelonnement, l’abandon de créances ou leur conversion en actions afin d’alléger le passif et de reconstituer les fonds propres.
Épargne de proximité et ouverture du capital au public
Rapprocher l’épargne de proximité et des investisseurs individuels de PME non cotées qu’ils comprennent ou souhaitent accompagner en capital.
Circulation des actions
Carnet d’Annonces pour organiser des échanges de gré à gré sur des actions non cotées ou, pour certaines entreprises, Euronext Access.
Tenue et suivi du registre des mouvements de titres par CIIB →Information financière
Présenter clairement l’entreprise, son besoin de financement ou de fonds propres, ses risques, son projet et les modalités de souscription ou de cession d’actions.
Voir aussi : dans quelles situations renforcer les fonds propres → des exemples historiques de restructuration et recapitalisation → se former au financement d’une création ou reprise →
Une solution à construire au cas par cas
Selon la situation et son degré d’urgence, la solution peut concerner une entreprise en croissance, en retournement ou engagée dans un plan de continuation. Elle peut être étudiée, lorsque cela est nécessaire, en coordination avec les avocats, experts-comptables, administrateurs ou mandataires judiciaires et les autres conseils de l’entreprise. Plus l’intervention est précoce, plus les options restent ouvertes.
Comprendre l’entreprise→Identifier les partenaires→Construire la solution→Organiser l’information→Préparer la suite