Préserver
les entreprises viables
Fonds propres · entreprises · territoires
Une entreprise viable mérite des fonds propres.
Relance Fonds Propres accompagne les PME et ETI viables pour renforcer leurs fonds propres et leur actionnariat, préserver les savoir-faire, l’emploi et leur ancrage territorial.
Mobiliser
les acteurs de l’économie réelle et des territoires
Relancer
l’activité, l’emploi et les savoir-faire
Développer
la valeur sur le long terme
01 / Notre mission
Renforcer les fonds propres avant qu’il ne soit trop tard
Une entreprise peut disposer de clients, d’un savoir-faire, d’équipes et de perspectives tout en étant fragilisée par une insuffisance de fonds propres. Qu’il s’agisse de financer la croissance, préparer une transmission, prévenir des difficultés ou accompagner un retournement, plus elle agit tôt, plus le champ des solutions reste large. Nous étudions les solutions qui peuvent réunir dirigeants, actionnaires, salariés, créanciers, nouveaux investisseurs, collectivités et acteurs du territoire.
02 / Des solutions adaptées
Des réponses complémentaires, selon la situation et le potentiel de chaque entreprise.
01
Entreprises
Recapitalisation et augmentation de capital, actionnariat salarié, restructuration du passif, nouveaux investisseurs.
Voir les solutions pour les entreprises02
Investisseurs
Comprendre un investissement au capital d’une PME, ses risques, la création de valeur possible et la question de la sortie.
Comprendre l’investissement dans les PME03
Circulation des titres
Carnet d’Annonces pour faciliter les échanges de gré à gré et, lorsque cela est pertinent, perspective Euronext Access.
Voir les solutions de circulation des actions03 / Comment ça marche ?
Avancer étape par étape, selon la situation
Le renforcement des fonds propres ne repose pas sur une réponse unique. Un premier échange permet de mieux comprendre les enjeux et d’identifier les pistes qui méritent d’être étudiées.
Premier échange
Présenter l’entreprise, son activité et ses besoins.
Comprendre la situation
Examiner les enjeux de financement et les acteurs concernés.
Explorer les solutions
Étudier les mécanismes envisageables au regard du contexte.
Préparer la suite
Identifier les démarches à approfondir et les échanges utiles.
Diagnostic initial — en préparation
Présenter ma situation
Un futur parcours d’orientation aidera à préparer ce premier échange. Vous pouvez dès maintenant nous présenter votre situation.
04 / Les territoires
Préserver aussi les savoir-faire et l’ancrage territorial
Lorsqu’une PME ou une ETI occupe une place importante dans son bassin d’emploi, son redressement peut concerner bien au-delà de ses seuls actionnaires : salariés, clients, fournisseurs, créanciers, collectivités et acteurs économiques locaux peuvent avoir intérêt à préserver une activité, des compétences et un outil de production utiles au territoire.
Pour aller plus loinLa démarche Développement territorial de CIIB Les analyses Finance circulaire
05 / Expérience
Des solutions déjà mises en œuvre
SOVAM Industries, SMT Goupil, Euroflex et Gachot illustrent plusieurs mécanismes historiques de reprise, d’ouverture du capital et de restructuration financière.
Voir les cas réalisésUne expérience ancienne, des solutions pour aujourd’hui.
Les montages juridiques évoluent ; les principes économiques — préserver, recapitaliser, associer, relancer — restent d’actualité.
Un premier échange
Et si nous parlions de votre entreprise ?
Présenter une entreprise viable, signaler une situation ou simplement amorcer une réflexion sur les fonds propres : le premier pas est une prise de contact.